Integrierte Konzepte und Projekte
Zur Stärkung von Innenstädten, städtischen Quartieren und ganzen Regionen sind heute ausgefeilte Konzepte erforderlich, die alle Beteiligungsebenen berücksichtigen. Eine funktionierende Infrastruktur und bauliche Strukturen allein genügen den heutigen Ansprüchen nicht mehr. Multifunktionalität und Nachhaltigkeit stehen im Aufgabenfokus der Kommunen.
Unsere Konzeptionen fördern das abgestimmte Zusammenspiel und die Synergien zwischen Wohnen, Verkehr, Handel, Tourismus, Kultur und sozialer Infrastruktur. Wir mobilisieren bürgerschaftliches und unternehmerisches Engagement für eine aktive Mitgestaltung von Veränderungsprozessen und stärken damit die Identifikation der Bürger, Gewerbetreibenden und Organisationen mit ihren Städten und Gemeinden. Seit 1991 haben wir über 500 Projekte im Bereich der integrierten Stadt- und Regionalentwicklung vorbereitet, begleitet und umgesetzt.
Zwischen Machbarkeit und Vision finden wir praktikable Lösungen für komplexe Fragestellungen der Stadtentwicklung. Innovatives Standortmarketing rundet unser Profil ab.
Ansprechpartner
Hathumar Drost
hathumar.drost@complangmbh.de
Ina Zerche
ina.zerche@complangmbh.de
Aktuelles
Erlebenswert: Citymanagement für die Stadt Eberswalde
Im Auftrag der Stadt Eberswalde stellt sich complan Kommunalberatung gemeinsam mit dem Wirtschafts-Interessen-Ring Eberswalde e.V. der Aufgabe, ein Citymanagement zu etablieren. Zu den Hauptaufgaben des Citymanagement gehören Maßnahmen der Öffentlichkeitsarbeit sowie die Einrichtung und Umsetzung eines Verfügungsfonds. Seit Mai 2012 gibt es in Eberswalde eine Vor-Ort-Präsenz, die unter anderem den kontinuierlichen Austausch zwischen den Akteuren sicherstellt. Das Projekt wird im Rahmen des Programms Nachhaltige Stadtentwicklung (NSE) bis 2013 aus dem Europäischen Fond für regionale Entwicklung (EFRE) gefördert. Kontakt: jeannette.lehmann@complangmbh.de
Erfolgreich: Verfügungsfonds für gemeinschaftliche Investitionen
Die Stadt Finsterwalde setzt den Verfügungsfonds als neues Instrument der Städtebauförderung im Rahmen des Programms Aktive Stadt- und Ortsteilzentren seit 2010 ein. Ziel ist es, private Partner für die Innenstadtentwicklung zu gewinnen und in die Finanzierung von Maßnahmen einzubinden. Grundlage und Erfolgsfaktoren sind eine klare kommunale Richtlinie, ein transparentes Auswahlverfahren, ein Vergabebeirat und die Vor-Ort-Präsenz. complan Kommunalberatung setzt das Vorhaben gemeinsam mit dem Sängerstadtmarketingverein Finsterwalde um. 2010 und 2011 wurden bereits 30 Vorhaben gefördert. Landes- und bundesseitig gilt das Vorhaben bereits als Erfolgsmodell und wird u.a. von der Bundestransferstelle Aktive Zentren beispielhaft genannt. Kontakt: matthias.vonpopowski@complangmbh.de.
Zweifach: Integrierte Stadtentwicklung in Serbien
Gemeinsam mit Experten und Akteuren vor Ort erarbeitet complan Kommunalberatung Integrierte Strategien zur Entwicklung der Innenstadt- und Zentrenbereiche von Uzice und Kragujevac, Serbien. In Expertenworkshops und öffentlichen Veranstaltungen entstehen die Bausteine zur Definition integrierter Entwicklungsstrategien und Handlungskonzepte, um Aufgaben der städtischen Entwicklung u.a. in den Bereichen Wirtschaft, Stadtgestalt, Infrastruktur, Umweltschutz, Bildung und Kultur gezielt und gemeinsam lösen zu können. Im Mittelpunkt stehen begleitende Kommunikations- und Partizipationsprozesse zur Definition bürgernaher Visionen und Leitbilder. Die öffentlichen Veranstaltungen wurden durch Kunst und Kultur begleitet. Kontakt: ina.zerche@complangmbh.de, armin.busch@complangmbh.de
Weitblickend: Leitbild und INSEK Königs Wusterhausen 2030
Mit der Eröffnung des Flughafens BER in Schönefeld steht die Region südöstlich Berlins vor neuen Herausforderungen und Chancen: Leitbild, Entwicklungsziele und Strategien der Stadt Königs Wusterhausen sind vor diesem Hintergrund auf den Prüfstand zu stellen und weiter zu entwickeln. Den Auftakt dieses Prozesses bildete im November 2011 ein Leitbild-Salon. Experten verschiedener Fachrichtungen diskutierten die aktuellen und zukünftigen Aufgaben und Ziele der Stadtentwicklung, die Chancen des Potenzialstandorts Funkerberg, die Funktionen der Innenstadt sowie innovative Ansätze zur Verknüpfung von Bildung, Forschung und Wirtschaft. Öffentliche Diskussionsveranstaltungen folgen. Kontakt: ina.zerche@complangmbh.de
Hinterfragt: Werkstatt.Gespräche zur Stadtentwicklung Oranienburg
Vielfältige Investitionen und Projekte rund um das Barockschloss haben das Gesicht Oranienburgs in den letzten Jahres entscheidend verändert. Basis dieser Veränderungen war das Integrierte Stadtentwicklungskonzept ‚Oranienburg 2020‘, dessen Themen, Ziele und Schwerpunkte derzeit in einem breit angelegten Planungs- und Kommunikationsprozess aktualisiert, fortgeschrieben und neudefiniert werden. Im Rahmen der Werkstatt.Gespräche trafen im Oktober lokale und regionale Experten zusammen und tauschten Themen und Schwerpunkte der zukünftigen Stadtentwicklung aus. Diese bilden die Grundlage für weitere bürgernahe Veranstaltungen, in denen Handlungsfelder und Maßnahmenkatalog des Integrierten Stadtentwicklungskonzeptes Oranienburg weiter verfeinert werden. Kontakt: ina.zerche@complangmbh.de
Vorausschauend: Schulstandort Lübbecke
Der schulpolitische Konsens in Nordrhein-Westfalen ist beschlossene Sache. Damit ist der Weg frei für die neue Sekundarschule in der Stadt Lübbecke. Haupt- und Realschule sollen ab 2012/2013 in den Schulbetrieb der neuen Sekundarschule münden. Auf der Suche nach dem geeigneten Standort wurde complan Kommunalberatung GmbH beauftragt, eine zukunftsorientierte Standortstrategie zu entwerfen. Im Ergebnis des Entwicklungskonzeptes werden wichtige Entscheidungsgrundlagen zu Verortung, Qualifizierung der Angebote weiterführender Schulen sowie zum effizienten Einsatz langfristiger Investitionen im Schulsektor der Stadt Lübbecke vorliegen. Kontakt: armin.busch@complangmbh.de
Hingeschaut: Investitionen in UNESCO-Welterbestätten
Deutschland ist mit 33 einzigartigen Natur- und Kulturstätten auf der Liste der UNESCO-Welterbestätten vertreten. Der Titel ist von großer touristischer Bedeutung für die ausgezeichneten Kommunen und Regionen. Seit 2009 stellt das Bundesministerium für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung (BMVBS) mit dem Investitionsprogramm nationale UNESCO-Welterbestätten dringend notwendige Finanzmittel für den Erhalt der historischen Stätten zur Verfügung. In Zusammenarbeit mit der Prognos AG ist complan Kommunalberatung GmbH mit der begleitenden Evaluierung des Mitteleinsatzes beauftragt und untersucht die konkrete Verwendung, die verbundenen städtebaulichen Auswirkungen im Umfeld der Maßnahmen sowie den Einfluss auf die Planungs- und Baukultur einschließlich der Folgewirkungen. Ansprechpartner: ina.zerche@complangmbh.de
Ausgestellt: Aktive Zentren Berlin
Seit Juni 2011 wandert die Ausstellung »Berliner Zentren lebenswert gestalten« der Senatsverwaltung für Stadtentwicklung und Umwelt durch die sechs Berliner Programmgebiete. Die Ausstellung dokumentiert Ziele, Maßnahmen und Wirkungen des Städtebauförderprogramms »Aktive Zentren« in Berlin. Während in einigen Quartieren – der Turmstraße, der Marzahner Promenade, der Karl-Marx-Straße – erste Erfolge sichtbar werden, wurde erst Ende 2010 die Wilhelmstadt in Spandau in das Programm aufgenommen. Die sechs Gebiete werden jeweils anhand eines konkreten Programmzieles vorgestellt und einem thematischen Schwerpunkt zugeordnet. Aktuelle Standorte unter http://www.stadtentwicklung.berlin.de/staedtebau/foerderprogramme/aktuelles/index.shtml
Aktiviert: Stadtmanagement Oranienburg 2020
Informieren. Diskutieren. Mitgestalten. – heißt es seit Neuauflage der Gespräche am Dienstag die aktuelle Themen auf die Agenda setzen und Bürgerbeteiligung ermöglichen. Bei Gesprächen am Dienstag kann es im Stadtmanagementprozess nicht bleiben, den Worten müssen Taten folgen. Die Gesamtstadt – Oranienburg und Ortsteile – stehen im Fokus des Stadtmanagement. Die Vernetzung der Akteure, die Identifikation der Bewohner des gesamten Stadtgebietes ist die Zielstellung für das Jahr 2020. Geschäftsstraßenmanagement, Öffentlichkeitsarbeit, Veranstaltungsorganisation gehören zum Aufgabenspektrum des Stadtmanagement.
Die erste Veranstaltung unter Beteiligung des Stadtmanagements findet am 30. April statt. Die Citygemeinschaft Oranienburg lädt zur Langen Shoppingnacht »Koofen & Schwoofen« ein. Mit Unterstützung des Stadtmanagements konnten Sponsoren gewonnen und ein Bühnenprogramm realisiert werden.
Ausgewählte Projekte
1. Brandenburger Stadtentwicklungstag – Gemeinschaftsveranstaltung der Arbeitsgemeinschaft “Städte mit historischen Stadtkernen” des Landes Brandenburg, des Städtekranz Berlin-Brandenburg und des Innenstadtforums _ 2011
Erfahrungsaustausch Wroclaw-Berlin - Organisation und Moderation eines zweitägigen Erfahrungsaustausches zu Maßnahmen und Aktivitäten zur Stärkung und Revitalisierung benachteiligter Stadtteile _ 2011
Beauftragter für das Bund-Länder-Programm Aktive Stadtzentren des Landes Berlin zur Begleitung der Umsetzung in 6 Berliner Fördergebieten _ seit 2009
Konzept und Umsetzungsbegleitung für das Bund-Länder-Programm Aktive Stadt- und Ortsteilzentren für die Städte Finsterwalde und Perleberg _ seit 2009
Integrierte Stadtentwicklungskonzepte (INSEK) – Erarbeitung und Fortschreibung u.a. für die Städte Erkner, Dahme/Mark, Finsterwalde, Hennigsdorf, Königs Wusterhausen, Oranienburg, Potsdam, Schwedt/Oder, Senftenberg, Strausberg, u.a. _ seit 2007
Programmmanagement zur Umsetzung von EFRE-Maßnahmen der nachhaltigen Stadtentwicklung für die Städte Königs Wusterhausen, Oranienburg, Schwedt/Oder, Senftenberg (gemeinsam mit der B.B.S.M, Potsdam) _ seit 2008
Integriertes Stadtentwicklungskonzept (INSEK) für die Stadt Halberstadt _ seit 2010
Integrierte Stadtentwicklungsstrategie für die Stadt Brașov, Rumänien _ 2011
Implementierung Integrierter Entwicklungsstrategien für die Städte Uzice und Kragujevac, Serbien _ seit 2011
Begleitung des ESF-Programms Stärken vor Ort in den Städten Halberstadt, Oranienburg, Stendal _ seit 2009
Stadtteilentwicklungsmanagement (EFRE, Stadtumbau, Soziale Stadt) im Stadtquartier Richard-Wagner-Straße in Halberstadt, Sachsen-Anhalt _ seit 2003
Stadt-, City- und Geschäftsstraßenmanagement und Stadtmarketing in den Städten Finsterwalde, Königs Wusterhausen, Oranienburg, Schwedt/Oder _ seit 2008
Stadtumbaumanagement in den Städten Finsterwalde und Senftenberg (gemeinsam mit der B.B.S.M., Potsdam) _ seit 2003
Stadtumbaumanagement für die Stadt Senftenberg (in Kooperation B.B.S.M., Potsdam)
Auftraggeber: Stadt Senftenberg/B.B.S.M. GmbH_seit 2005
Innenstadtmanagement – Erarbeitung organisatorischer und inhaltlicher Grundlagen für die Stadt Eberswalde _ 2009/2010
Planungswerkstätten und Gutachterverfahren in historischen Innenstädten, u.a. Ideenwerkstatt »Schaufenster Domhang« und Gutachterverfahren »Abtshof«, Stadt Halberstadt, Sachsen-Anhalt _ 2007/2008
Fach- und Bürgerforen zum Umsetzungsstand des INSEK der Landeshauptstadt Potsdam _ 2007/2008
Masterplan »Stern – Drewitz – Kirchsteigfeld« für die Landeshauptstadt Potsdam _ 2005/2006